Организация постоянно стремится к распаду. Руководителям нужна «стабильность» и не нравятся изменения. Однако, это неизбежный цикл, к которому нужно и можно приспособиться. Как это сделать — об этом поговорим на встрече.
О чем пойдет речь
— Почему нам не нравятся изменения и как это влияет на бизнес.
— Деградация ценностного предложения.
— Деградация управления.
— Стратегия и операционная эффективность: как наладить баланс и снизить амплитуду колебаний между ростом и спадом.
Подписывайтесь на канал!
Сайт: https://www.dotorg.ru
Facebook: https://www.facebook.com/dotorg.agency
Timepad: https://dotorg.timepad.ru/events
Telegram: https://t.me/reseachers
Instagram: https://www.instagram.com/dotorg.agency
Behance: https://www.behance.net/dotorg
О чем пойдет речь
— Почему нам не нравятся изменения и как это влияет на бизнес.
— Деградация ценностного предложения.
— Деградация управления.
— Стратегия и операционная эффективность: как наладить баланс и снизить амплитуду колебаний между ростом и спадом.
Подписывайтесь на канал!
Сайт: https://www.dotorg.ru
Facebook: https://www.facebook.com/dotorg.agency
Timepad: https://dotorg.timepad.ru/events
Telegram: https://t.me/reseachers
Instagram: https://www.instagram.com/dotorg.agency
Behance: https://www.behance.net/dotorg
- Категория
- Бизнес
- Теги
- стратегия компании, ценностное предложение, стратегический маркетинг
Выполните вход или зарегистрируйтесь для отправки комментария.
Комментариев нет.