Корпоративный брендинг: связь стратегии и брендинга, специфика в B2B-структурах. Арсений Кутовой

53 Просмотры

  • Спасибо! Поделитесь с друзьями!

    Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Admin
Издатель
Как провести ребрендинг компании, чтобы учесть интересы различных участников процесса — владельцев, топ-менеджеров, линейных сотрудников.

О чем пойдет речь:

— Большая часть руководителей сталкиваются с тем, что нанятое агентство не может разобраться в бизнесе (продукте, бизнес-модели) или в «скрытых» причинах начатого «ребрендинга».

— В результате, предлагаемые решения не решают настоящих задач предприятия или их невозможно внедрить из-за саботажа других сотрудников.

— Как и почему так должен быть выстроен процесс по корпоративному брендингу? Почему одни и те же «модели брендинга» не могут подходить производителю тормозных колодок, дистрибьютору станков и облачному сервис-провайдеру?
Категория
Стратегия и брендинг
Выполните вход или зарегистрируйтесь для отправки комментария.
Комментариев нет.